～人手不足時代を生き抜くための新しい現場づくり～
近年、建設業界では外国人材の採用が急速に増えています。
「日本人が来ない」「若手が定着しない」――そんな悩みを抱える会社も多いのではないでしょうか。
実際、現場では特定技能や技能実習を活用し、外国人スタッフを中心に現場を回している会社も増えてきました。
なぜ外国人採用が増えているのか
建設業界では、
・職人の高齢化
・若手不足
・2024年問題による人員不足
・現場数の増加
などが重なり、人材確保が大きな課題になっています。
特に大工・土工・設備系では、日本人だけで人員を確保することが難しくなってきています。
その中で注目されているのが、特定技能外国人です。
外国人材＝「安い労働力」ではない
以前は、
「外国人＝単純作業」
というイメージを持つ会社もありました。
しかし最近では、
・日本語が話せる
・日本での経験が長い
・現場をまとめられる
・後輩指導ができる
といった、即戦力人材も増えています。
中には、外国人リーダーとして班をまとめているケースも珍しくありません。
定着する会社・辞められる会社の違い
外国人採用で重要なのは、「採ること」ではなく「定着」です。
定着率が高い会社には共通点があります。
・定着しやすい会社
・教える雰囲気がある
・怒鳴り文化が少ない
・寮環境が整っている
・相談しやすい
・給与条件が明確
・写真や動画で教育している
逆に、
・放置
・コミュニケーション不足
・条件相違
・安全管理不足
などがあると、転職につながりやすくなります。
これからの建設会社に必要なこと
今後は、
「日本人だけで回す」
ではなく、
「多国籍チームをどう運営するか」
が重要になっていきます。
特に、
・現場ルールの見える化
・LINE等での情報共有
・写真管理
・外国人リーダー育成
など、“仕組み化”できる会社が強くなっていくでしょう。
まとめ
外国人採用は、不安もあります。
しかし、今後の建設業界では避けて通れないテーマでもあります。
大切なのは、
「外国人を使う」
ではなく、
「一緒に現場を作る」
という考え方かもしれません。
これからの建設業は、
人を育て、支え、チームで現場を回せる会社が生き残る時代になっていきそうです。👷♂️
